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培训课程

我们依然还是玩着O2O

汽车后市场以洗车作为切入点发展到今日的保养,不难看出,车后平台开始精准的投放以及获取精准用户,那么在当今互联网+的时代,如何实现闭

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李响说:创新企业,背靠大树好乘凉

O2O项目杀手:惹不起的传统企业O2O的价格区间倾向似乎意味着互联网思维并非万能,亦有无法被其革新的领域。但是,有些创业者偏不信这个邪,

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周六周分享——《配件经营,库存与订单管理》

周分享主题:《配件经营,库存与订单管理》时间:2015年1月24日 晚8~10点主要内容:新常态下,后市场成为支撑工程机械厂商转型的圣地,配

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债权催收技巧

惨淡市场,债台高筑,怎样才能让散在客户上帝中的巨款有效回笼?货款被拖欠,责任到底应该由谁担?拖欠款形成的原因到底有哪些?怎样才能让

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区域经理能力提升之“7+4”修炼术

2014年,工程机械行业稳步进入存量市场时代,褪去浮躁、洗尽铅华后的市场竞争中,厂商更加注重核心竞争能力的打造。打造核心竞争力,渠道为

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工程机械专业销售技巧

存量市场时代,客户越来越难找怎么办?好不容易找到客户了,可是怎样才能抓住客户的注意力?介绍产品样机时,如何深入浅出地把产品最主要卖

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移动互联时代的商业逻辑

移动互联时代的商业逻辑课程目标:掌握移动互联时代的优秀企业的商业逻辑及成功经验培训对象:厂家及代理商中高层课程主要内容:一、移动互

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如何构建中层管理干部的经营意识

如何构建中层管理干部的经营意识工程机械行业进入存量市场时代已成不争事实,粗放营销模式快到尽头,过去依赖的前提条件——市场需求持续高

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打造金牌分公司经理

打造金牌分公司经理课程目标:加强角色认知,提高管理技能,带动团队成长,促进区域市场销售培训对象:工程机械代理商公司分公司经理(办事

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服务运营管控与后市场盈利模式打造

服务运营管控与后市场盈利模式打造课程目标:通过讲解,帮助学员掌握服务管理的相关知识培训对象:服务经理和服务主管课程内容:一、服务再

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